БИЗНЕС-ЗАВОД 2.0

15 ИЮНЯ

МОДУЛЬ 1

Действия предпринимателя

• Предприниматель — это не только собственник бизнеса
• Навыки, компетенции и цели предпринимателя
• Методы правильной постановки целей для быстрого результата и успеха в бизнесе
• Что такое упаковка для бизнеса?
• Принципы построения идеального продающего оффера
• Необходимость использования продающих видео: планирование бюджета для съемок

МОДУЛЬ 2

Упаковка бизнеса

• Что такое упаковка для бизнеса?
• Принципы построения идеального продающего оффера
• Необходимость использования продающих видео: планирование бюджета для съемок

МОДУЛЬ 3

Источники привлечения 

клиентов

• Источники трафика: как превратить трафик в покупателей
• Откуда привлекать клиентов именно в ваш бизнес?
• Как распознать основные методы обмана «экспертов» по трафику и не слить рекламный бюджет?
• Технология быстрого запуска эффективной рекламы и получения конверсий

МОДУЛЬ 4

Делегирование в маркетинге

• Как рассчитать рекламный бюджет?
• Как раскусить маркетолога-дилетанта за 5 минут?
• Как поставить задачу маркетологу?

МОДУЛЬ 5

Стратегическое планирование

• Конкурентный анализ: практическая инструкция
• Построение стратегии маркетингового развития
• Как узнать все фишки конкурентов?

МОДУЛЬ 6

Связи решают все!

• Как создать и укрепить новые связи и заработать с их помощью
• Ваша записная книжка как средство получения прибыли
• Механика ускоренного выполнения поставленных задач​

Практика по итогам первого дня

• Постановка целей по технологии SMART
• Расчет декомпозиции
• Расчет допустимой цены клиента и составление технического задания для маркетолога
• Составление идеального предложения для клиента
• Составление ТЗ на запуск рекламы
• Анализ конкурентов
• Нетворкинг-сессия участников «Бизнес Завода»

16 ИЮНЯ

МОДУЛЬ 7

Продажи

• Что такое продажа? Элементы системы продаж, которые влияют на прибыль
• Пошаговый план найма лучших сотрудников в отдел продаж
• Построение эффективной работы отдела продаж
• Как найти идеального руководителя отдела продаж?

МОДУЛЬ 8

Финансовое управление

• Основные финансовые ошибки предпринимателя
• Как избежать кассовых разрывов: простые секреты
• Правильный финансово-управленческий учет

МОДУЛЬ 9

CRM системы

• Использование CRM системы для получения большей прибыли
• Как выбрать наиболее подходящую CRM систему в свой бизнес?
• Идеальная машина управления бизнесом

МОДУЛЬ 10

Автоматизация процессов

• Как управлять бизнесом с оборотом в 200 млн. руб. / год 1 час в неделю
• Система управления бизнесом через CRM
• Увеличение прибыли через автоматизацию отдела продаж

Практика по итогам второго дня

• Составление идеального речевого модуля
• Как управлять и планировать финансы компании?
• Создание модели автоматизированного бизнеса
• Пошаговый план проектирования успешных бизнес-процессов

17 ИЮНЯ

МОДУЛЬ 11

Делегирование

• Зачем руководителю нужен личный ассистент?
• Аргументы найма фрилансеров — «за» и «против»
• Как собственнику бизнеса избежать ошибок при найме сотрудника?
• Система бесконечного найма сотрудников
• Как провести 30 собеседований за 30 минут?

МОДУЛЬ 12

Регламенты

• Как управлять своим временем и освободить как минимум 10 часов в неделю?
• Правильная постановка регламентов или как не делать простую работу дважды
• Построение прибыльного бизнес-процесса

МОДУЛЬ 13

Практика системного бизнеса

• Технология и методы постановки целей и задач для быстрого результата
• Как сделать так, чтобы задача выполнялась эффективно, а ее результат приносил прибыль?
• Принципы управления командной работой: формирование, мотивация, постановка задач
• Технологии SCRUM и AGILE: основополагающие принципы

МОДУЛЬ 14

Эволюция предпринимателя — как сделать систему привычкой

• Техника «Рывок» — как добиваться эффективного результата за неделю
• Технология постановки задач и приоритетов, увеличивающая рост бизнеса

Практика по итогам третьего дня

• Вы научитесь находить компетентных фрилансеров
• Вы сформулируете правильную постановку задач
• Вы научитесь проводить бриффинги
• Практика стратегического планирования до конечного результата